似乎任何一个公司都存在小人,他们喜欢给别人使绊子,见不得别人好。小人令人厌恶,但人人都得面对。要知道硬碰硬地干仗不是好办法,得想其它办法应对,那么职场怎么下套对付小人呢。
都说小人难对付,其实这些人并非智商超群,而是喜欢在人际关系方面动心眼,耍手腕。清楚了他们的嘴脸,你也得想方设法对付他们,以其人之道还其人之身是个办法,但并不是所有场合对任何人都适用。
要想想职场怎么下套对付小人才好,如果你会设陷阱,那么给小人制造陷阱,使其自投罗网,这样当他吃亏上当时还没反应过来是你给下的套,这时你就胜利了。当然这不是所有人都会的,得动点脑子,还得找准时机。
首先,你可以采取假装认可小人的做法,在工作中给他设局。比如开会时经理宣布一项重要任务,你可以推举你认为的那个小人来做,故意捧着他说,把他夸得很优秀,当着众人面小人还没办法恼怒,被迫就得接受任务,你的目的自然就达到了。这一招用的很广,既使自己解脱,又能把小人套牢。
其次,还有一个不错的办法,那就是完成一项艰巨的任务时,把小人拉进来,让他加入你们的团队,这样出现任何问题也有他的责任。而且让小人在团队里有优越感,鼓励他多发言,激发他提意见和建议,这样他的责任就大。一旦工作完成得不够好,经理多半会拿那个带头人试问,这就是枪打出头鸟的道理。
认定一个人是小人,你得充分了解他,知道他做事的风格,了解他的脾气秉性,还得拿捏住他的弱点。职场怎么下套对付小人呢,朋友们,做人应该以诚相待,与人为善,但有时为了保护自己,你也得学点招数。
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